彰化縣護理師護士公會依據(1)行政院114年2月27日院臺衛字第1141002810號核定函辦理「健康台灣深耕計畫(114-118年度)」及(2)行政院113年7月核定「護理人力政策整備中長程計畫(114-117年)，針對範疇一「優化醫療工作條件」中的目標1「提高醫事人員核心價值與工作環境」、範疇二「規劃多元人才培訓」中的目標4「建立明確的職涯發展路徑」，提出以下三個計畫執行方向。

(一) 範疇一：優化醫療工作條件：提高醫事人員核心價值與工作環境

提高護理師核心價值，凸顯其照護的專業性，增進社會理解與支持。

(二) 範疇二：規劃多元人才培訓：建立明確的職涯發展路徑

1.與彰化縣衛生局共同進行居家護理所護理師專業培訓並推動居家護理所區域聯防與彈性互助人力支援機制，公私協力。計畫規劃建置「居家護理所客製化LINE官方帳號平台」作為「聯防應變平台」。
2.實施導師制度，讓經驗豐富的退休護理師指導和支持新進人員，促進世代交接與職涯成長。

🔸計畫目標
本計畫著眼於建構永續且具韌性的護理人力支持系統，將從四大面向同步推動。(1)透過拍攝微電影、社群媒體推廣及舉辦公共活動等多元方式，張揚護理專業形象，改善社會對護理職業的觀感，進一步吸引年輕世代投入護理行列。(2)整合縣內居家護理所區域資源，建立互助支援與人力調度平台，強化區域聯防與社區照護的應變能力，提升整體照護韌性。(3)活化退休護理人力資源，規劃導師制度並設置再培訓機制，媒合其參與新進人員培育，促進跨世代知識與經驗的傳承。(4)針對新進護理人員的職涯適應挑戰，提供結構化支持方案與個別化陪伴輔導，協助其順利完成角色轉換，穩定整體護理人力供應，實踐人力永續與照護品質並重的發展目標。

🔸執行策略與做法
為強化護理專業形象與提升人力資源效能，推動「護理形象重塑行動」，重建社會對護理工作的認同與尊重；同時，積極推動「居家護理所之區域聯防與互助」機制，促進資源共享與照護品質提升。透過「退休護理人力活化計畫」，延續資深護理師的經驗與價值，並結合「導師制度建構與推廣」，建立新進護理人員的支持系統，促進世代傳承與職場穩定，共同打造永續且有溫度的護理環境。

🔸預期效益
為提升護理專業吸引力與強化社區照護能量，推動三大策略行動。(1)透過影片製作與社群媒體推廣，改善護理形象，提升社會對護理工作的正向認同，進而激發青年投入護理職涯的意願。(2)建構一套可複製的區域聯防與互助平台，作為強化社區護理人力動員機制的基礎，並提供未來各縣市參考與應用，促進資源整合與照護品質提升。(3)活化退休護理人力，建立完整人力資料庫並提供配套訓練，預計促成至少30名退休護理師重新投入，擔任導師。(4)新進人員職涯輔導滿意度高，達到留任。